房地产行业解决方案

2020-04-25 浏览次数:363

金蝶房地产数字化转型解决方案蓝图



敏捷前台为员工、客户、伙伴提供场景化、移动化的协同工作平台;智能中台构建以数据为驱动的业务过程管控与共享服务,实现基于数据的智能决策; 稳定后台为企业数字化转型提供稳定、灵活、安全的平台支撑。



金蝶项目统筹运营

以项目经营目标为导向,建立标准的项目主数据,统一项目经营管理口径,以项目计划连接和驱动各业务,实现项目全过程中业务、财务、税务的动态管理闭环。通过多项目经营统筹,辅助各组织层级实现投资节奏、开发节奏、促销节奏的经营决策。以终为始,通过经营数据反向助力各业务管理精细化



通过建立项目计划模板、标准工期、工作任务指引体系,沉淀企业管理标准,实现项目计划执行中的业务对标与赋能。以项目目标为驱动,建立全面、可逐级落实的计划分级管理体系。通过建立PDCA循环,围绕计划主线,统一项目、组织、个人的工作目标,实现纵向分级管控、横向业务协同。




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