衡水金蝶软件供货商-操作方便

金蝶云·星空——中大及成长型企业创新云服务平台
面向各种需求的金蝶云·星空核心应用
金蝶云·星空供应链云解决方案
面向企业采购、销售、库存管理人员，通过对企业产、供、销环节的信息流、物流、资金流的有效管理及控制，全面管理企业供应链业务
金蝶K/3 WISE移动应用
金蝶K/3 WISE 移动应用
★ 企业外勤
利用手机终端定位，上报外勤人员位置，实现对外勤人员位置的管控。还融合了工作计划、工作日志的上报等外勤人员的日常业务。全面满足企业对外勤人员的管理需求。
★ K/3 WISE移动审批
实现统一用户对多个事业部的移动审批，根据权限对采购流程、销售流程、应付款流程、费用流程等进行实时审批并查看审批路线。
★ K/3 WISE移动CRM
帮助业务员通过手机终端时获取新的销售线索或工作安排，争取先机；并支持手机上报客户信息、商机信息、销售活动等数据，帮助企业更及时地跟踪、控制营销活动。
★ K/3 WISE销售助手
K/3销售助手帮助销售人员通过移动端实时了解和跟踪销售业务数据，成为销售人员日常工作的得力助手。
★ K/3 WISE移动供应链查询
实时检索产品库存信息、价格信息，对销售过程实时有效跟踪，及时发现问题，迅速应对解决。建立企业快速反应机制，成为**利润新手段。
★ K/3 WISE移动财务报表
让企业投资者、债权人、企业管理层、企业财务管理人员等实时、便捷的查询企业报表，快速评价企业获利能力，偿债能力，经营目标实现情况等，及时做出管理决策。

人力资源管理解决方案
金蝶人力资源管理（s-HR）套件基于企业人力资源管理创新，通过的人力资源管理核心平台、社交化的全员自助服务平台以及开放的云端应用，帮助企业构筑核心组织能力，实现战略驱动，全员互联。是一套服务于企业高层决策、服务于各级部门业务开展和服务于全体员工职业发展的企业级人力资源管理整体解决方案。
战略互联，全员应用
战略驱动-Strategic
以战略性视角管理企业人力总量、结构、质量、核心人才队伍及成本，引导员工能力与行为匹配企业战略和业务变革需求。
全员服务-Service
通过自助服务平台及移动端轻应用为、直线经理人和员工传递各类人事信息，处理人事业务，洞察企业人才全貌。
社交协作-Social
通过沟通与协作平台，为全员链接人、事、数据和管理，有效提升企业组织活力、团队协作效率和员工情感凝聚力。
及时供应-Supply
实现社交化招聘，彻底打通内外部推荐渠道，通过微信、微博等多种方式传递职位信息，及时为用人部门输送合适人才。
人力资源管理的新观点
重新定义HR
无论是“四角色”还是“三支柱”，都是在提醒HR：我们大的价值不在于做一个监督者、控制者或考核者，我们真正的价值在于帮助激发和帮助人的价值释放，驱动每个员工真正成就自我，才能终实现组织的高绩效。
集团型企业人力资源管理转型实践与发现
互联网+时代的到来为人力资源管理工作的变革带来新的机遇与挑战，对于集团型企业，我们尤其需要重点需要关注如下变化：集团管控体系建设重点正向“服务共享功能增强”转移；企业重大决策正从经验决策向数字化决策跃升；人力资源外包服务行业快速兴起；企业对创新型人才的需求更为迫切。
从海尔HR的“人单合一”看人力资源管理转型如何破局
海尔集团是我国具创新性和成长性的企业集团，回顾其成长历程不难发现“人单合一双赢模式”在企业发展壮大和经营管理水平提升方面起到了至关重要的作用。“人”即为员工，“单”即是市场目标，并不仅是狭义的订单，而是广义的用户需求。“人单合一”即让员工与用户融为一体。

为什么选择金蝶EAS？
金蝶EAS为集团企业提供全面集团管控方案，助力集团企业数字化转型，实现企业数据自由共享。以财务共享、数字营销、智能制造为主要领域，全面覆盖预算、管理会计、资金管理、集团供应链、销售电商、采购电商、多工厂制造等管理领域。同时，金蝶自主创新了适合中国企业管理特质的BOS底层开放平台，满足了集团企业随需应变的创新及发展等深层次需求。
金蝶EAS财务共享3.0解决方案，以“**共享、智能共享、数据共享”特性，正**企业财务共享发展趋势，使得企业财务管理工作更加智慧，为企业创造更大价值。
金蝶EAS数字营销解决方案，借助互联网技术，支持集团企业构筑全渠道营销模式，实现企业与客户、经销商及渠道的全面连接，降低沟通成本，提升销售效率，创新销售模式。
金蝶EAS智能制造解决方案，围绕制造业数字化转型的深层需求，基于云计算、物联网、移动互联网、人工智能、工业大数据等制造技术，为制造企业打造平台化、集成化、模块化、移动化的数字化运营平台。
金蝶EAS主要业务场景
智能财务
核算处理自动化
将易于标准化的财务业务进行业务流程再造与优化，实现从业务发起到报表出具的财务核算过程全自动处理。
业务决策实时化
财务工作从核算到预算都更加的精细化管理，管理重点将从过去的事后报表数据分析转变为业务决策 支持和风险。
资金效用化
集团企业在资金集中之后开始重点关注集团整体资金的流动性问题，积极通过现金池和数据池模式加强集团资金的流动性，为集团资金链的健康发展提供有效**。
预算管控一体化
集团企业预算管理的难点在于预算与战略脱节，预算没有围略分源、落实经营目标。预算数据必须来源于业务计划，业务计划又要受控于预算管理，这样才能支撑集团企业战略落地。
管理会计
内部精细化管理是实时化分析的前提
金堞EAS管理会计核算，支持两种应用模式：既可以立应用，也可以和财务会计关联应用。每个利润中心均有自己的初始余额、凭证、账簿与报表，核算规则灵活多样，完全满足企业按不同利润中心单核算损益甚至资产负债的要求。
更精细化的信息展现，可以使管理者业务决策实时化
利润中心可以自动从总账系统取利润中心财务数据，生成利润中心报表，利润中心报表可上报到集团，集团在合并报表系统对利润中心进行报表合并处理，基于利润中心进行数据合并分析，为管理者的业绩考评及奖惩提供依据，满足企业内部精细化官理需要。

企业仓库管理系统是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件，它结合了众多企业的实际情况和管理经验，能够准确、地管理跟踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。使用后，仓库管理模式发生了彻底的转变。从传统的“结果导向”转变成“过程导向”；从“数据录入”转变成“数据采集”，同时兼容原有的“数据录入”方式；从“人工找货”转变成了“导向定位取货”；同时引入了“平台”让管理更加、快捷。条码管理实质是过程管理，过程精细可控，结果自然正确无误。
*安装及维护，直接在线使用，满足企业管理者在任意时间和地点对企业业务及财务数据的查询、分析及决策需求。
提供现场以及远程等在内的、多元化的服务方式，让每一个客户都能够得到的、真正个性化的服务
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