产地石家庄
规格13.1
可售卖地全国
服务24小时
品牌管家婆
管理困惑
新版GSP认证标准提高,要求实现采购、验收、入库、养护、销售、出库等环节的全程信息化管理。现有管理模式以难以适应新版要求!
药品种类多,批次多,效期管理要求高。手工操作不仅效率低、容易出错,而且很难及时了解哪一批次药品是否过了有效期。
无法准确了解药品库存状况,有些药品大量积压,而有的药品脱销了还不知道及时进货,导致库存占有率高,资金使用率低。
门店要货申请无法及时汇总至总部,门店间的销售和库存情况无法实时查看,总部不能统一调配,进行补货配货。
管家婆零售版
管家婆零售版是一款用于零售终端的管理软件,通过在线或离线的方式将企业零售业务数据及时准确地传递到后台进销存系统,不仅可保证零售终端的零售开单、收银、促销和盘点业务的开展,而且实现了企业物流、资金流和信息流的整合统一。
管家婆零售版分为促销方案管理和前台管理两部分:促销管理系统主要用于总部制定促销政策,设置促销方案;前台管理系统应用于各门店收银、盘点操作和相关信息查询。
适用对象
拥有远程零售店(店、商场专柜等)的企业
应用价值
·摆脱零售终端互联网环境的影响,提升零售工作效率
·灵活设置各种不同类型的零售店的促销政策
·有效管理各种促销活动
·实现零售终端盘点
·零售终端数据及时、准确传输到企业后台进销存管理系统
·及时掌握企业每天的销售及库存情况,及时调整进货、补货和促销政策
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财贸双全-教育版
销售管理
智能报警确保及时交货、提高客户满意度
严格的权限控制以保护公司的客户信息
全面的以及分析数据,关注真正带来利润的客户
价格跟踪系统,让售价管理方便、严谨
提供多纬度的查询,随时了解销售业务,销售全过程
采购管理
询价系统帮助规范企业采购流程,找到优的采购文案
采购计划管理,做到采购行为有据可依
订单管理清楚了解采购计划执行情况
进货管理让采购流程清晰,严格管控
费用报销
实现从开始,直到费用终报销、分摊的全过程管理
清晰核算每个部门、每个员工以及费用发生情况
提供部门损益核算
出纳管理
对现金、银行存款的管理和支票管理
会计对账、银行对账来全面核对出纳数据
往来管理
收付业务可与进货、销售单据相互勾稽,并自动生成会计凭证
全面核算企业的应收、应付、预收、预付业务
支持多个单位之间的往来款项对冲:应收冲应付、应收转应收、应付转应付
通过往来对账、账龄分析帮助用户核对、催款,加速资金回笼
库存管理
严格出入库控制,所有进、出有据可查
及时发现呆滞、亏损问题,提高存货周转率,减少资金积压
准确统计库存,分析库存变化差异,有效控制企业库存
通过自定义项,对存货的多重属性进行多维度的管理
工资管理
工资项目构成
各类税费自动计算
工资明细查阅
工资的分配
固定资产
企业重要资产务必登记在册,账、卡、物一致
对资产使用部门和责任人落实到位
对资产变更进行跟踪管理
随时盘点,保证资产安全完整
自动计算折旧,计入企业经营成本
应用价值
●数据共享,管理灵活 财务与业务一体化设计
●多维查询,智能分析 快速分析业务经营状况
●实时平台,预警管理 实现业务流程的实时管控
●智能设计,人性应用 简单易用降低使用门槛
●为了学生,为了教育 本着一切为了学生成才的思想,强调以学生为中心以提高学生技能为目标。训练环境与实际环境的**;教师与开发人员之间的**;训练项目与实际项目之间的**;工作能力与用人企业用人要求的**(技能与素养)。终促进就业零适应期人才培养目标的实现。
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管家婆CRM客户管理系统软件
一,客户关系结构的网状管理
任我行CRM把对客户本身及相关的产品、业务记录、业务员目程按排、客服记录、销售过程、工作报告等块按一种网状结构进行合理的分类与管理,把企业离散的客户资料、销售过程及服务的全部信息象珠子一样串起来,形成一个可立操作,但又结合的十分紧密信息网。不仅可以全面管理有关该客户的信息,更方便主管的管理工作与各部门对该客户信息的共享。
二,部门间联系紧密,没有信息孤岛
销售(前台)与服务、咨询(后台)的整合。任我行CRM有非常合理的权限设置,可以使销售与客服等相关部门按权责的不同来共享客户信息,此信息通道的畅通,大大提高了各部门的协同与协调能力,使企业能更好的掌握客户微妙的变化。相关部门对客户的维护可以以便签或附件形式记录,并共享。
三,集中管理了客户的信息
企业把以前分散在各业务部门或个人手中的客户信完整、统一的保存在一个数据库中,达到了企业集中管理客户的目的,决策层通过销售与服务等部门对客户信息实时的维护来评估客户的价值,如客户对企业的忠诚度、满意度、新增客户量等。同时也避免了应人员流动带来的客户流失现象。
四,销售过程量化管理
销售过程量化管理,即对销售活动进展的数字化。从目标客户建立到签约成交的过程中,按客户需求变化以及我们提供咨询的不同来分成若干个阶段,我们把这些不同的阶段描述出来,并用一个数字或百分比来替代。如:10%指的是客户有这方面的需求意向,但对我们并没有特别的关注;50%即可以表示需求强烈并偏爱于我们;而70%则可能到了谈合作的相关条款等。这样就让本来静止在纸上的业务报告变成了动态的分析数据。
五,业务员自我管理
日程管理:作时间的主人,并能分清情的轻重绶急。
报告管理:前事不忘后事之师。
工作过程程式化管理:创造性与按部就班有时并不冲突,让你作事有章有法,有条有理。
六,费用审批系统
这一功能主要包括费用的申请、审批、报销等业务活动,同时还可以让我们随意查对不同时段内个人或部门所有花销。利用四通八达的网络,很有效的解决了“等老总签字”现象,老总也从审票的事务情工作中解脱出来,并有助于主管分析费用的合理性。同时也解决了申请人与执行人之间因空间差造成待工现象。
七,查询方便,可模糊查询。
在任我行CRM中大部分的栏目管理起来非常方便,象进销存方面的单据一样,我们可以以时间、客户、操作员等不同信息对某一类型的记录进行模糊查询,大大方便了操作员及主管理部门的管理分析工作。
八,短信沟通
任我行CRM增加内外部短信沟通功能。此项功能是解决了公司跨地域、跨部门的沟通难题,让分公司与总公司、部门与部门、员工与员工、主管与员工、上层与底层建立起立体的直接的信息桥梁,从而解决了内部信息不畅,降低了通信成本。并且系统统一对各类型接收与发送详细进行分类整理。
九,IP精灵技术
IP精灵技术:托管一台服务器,需要一次投入几万元,现在用了IP精灵,可以把服务器放在公司里,省钱、快速、安全运用该技术,企业的服务器可以放在公司内部,只要该服务器能接入INTERNET即可,不用托管和租赁,企业外部用户就能通过IE浏览器访问本系统。从而减少了租赁和托管服务器的费用,使低成本的网上应用成为可能,大大降低了实现基于互联网使用的门槛。
十,不套理论,适用实用
任我行CRM有两大核心功能,一是对客户关系信息的集中管理;再是对销售过程的动态控制。中小企业用户不需要一套“高大全”的CRM,因为企业本身的业务与客户都是比较单上的。但为什么又要用呢,当今世界强强联合,让强者更强,而弱者则更弱,如果我们不争夺有限的生存空间,就会窒息而死。
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辉煌皮革布匹版
适用对象
适用于从事皮革、布匹、纺织品批发零售经营的中小企业
适用价值
1.提供公斤、米、码、匹等多计量单位来对货品进行进销存管理,让用户能具体、、及时掌控货品信息。
2.明细码管理贯穿进销存业务中,进货时使用明细码录入,系统自动计算数量并核算整件数量。商品销售时,系统可以处理剪零业务,并且可以根据总数量进行自动出货。
3.委外加工业务解决了皮革布匹行业很多涉及到加工印染程序企业面临的坯布加工、布匹印染、费用核算、库存跟踪等一系列管理问题。
•行业应用:
提供公斤、米、码、匹等计量单位,通过明细码管理,解决了皮革布匹行业多计量单位和明细码管理问题。具有特色的委外加工业务管理解决了皮革布匹行业的坯布加工、布匹印染、费用核算、库存跟踪等一系列管理问题。
•流程优化:
优化业务流程,从《订单下订--进货单(销售单)收(发)货--收(付)款--凭证》,各个岗位职权分明,流程清晰,并可详细追溯业务全过程。
•数据共享:
通过网络使各分店、门店、仓库的库存数据共享,实品及时调拨和订货。
•预警提示:
提供超期订单、库存上下限、超期应收报警等,提醒用户及时补货、货款等。
•报表分析:
实时生成的业务、财务报表,大幅提升业务、财务核算工作的效率和准确性,随时了解公司收入、利润、费用等经营状况。
•应用灵活:
采用任我行核心技术Xiwa平台开发,可根据用户的管理需要,对数据做智能变形,自主定制各种报表,满足用户各种个性化的统计需要。
•明细码管理:
进货时使用明细码录入,系统自动计算数量并核算整件数量。商品销售时,系统可以处理剪零业务,并且可以根据总数量进行自动出货。
•委外加工业务:
在布匹行业的销售过程中,很多会涉及到加工印染程序。经销商普遍采用的货物进销流程下是购进坯布——坯布送印染厂加工——成品入库——商品销售。在管家婆软件中,使用委外加工管理来处理此类业务。
首先,购坯布可以使用进货单,坯布不需要管理明细码,以提高录入速度及管理的快捷。
其次,当需要送坯布到印染厂进行加工时,直接使用“委外加工领料单”进行商品出库。出库后,商品进入委外加工库。
当委外加工的商品需要退货时,可以使用“委外加工退料单”进行处理。将商品退到的仓库。
当委外加工完成后,就可以使用“委外加工完工单”来处理原材料的损耗、完工成品的入库及加工费用的分摊、记账。
管家婆软件“实用、易用、操作简便、运行稳定”的特点受到了中小企业的欢迎和信赖,“管家婆”也由此成为中小企业管理软件的熟知。多年来管家婆软件深入服装、、IT、通讯、食品、五金建材、汽配汽修等行业,针对不同细分行业的经营管理特性,提供了行业软件产品和完整的业务解决方案,满足不**业的企业信息化需求
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