涿州金蝶软件直销-服务贴心
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产品描述

规格V7.0 货号002 品牌金蝶 产地深圳 可售卖地全国
金蝶云·星空——中大及成长型企业创新云服务平台
面向各种需求的金蝶云·星空核心应用
金蝶云·星空制造云解决方案
围绕多工厂多组织协同生产,满足多样化企业需求配置,制造系统应用全面,管理规范。具有以下特性:
实现了研发管理、企业资源计划、生产制造执行的一体化
金蝶KIS商贸版
应用价值 帮助小型商贸企业经营商品、理清资金,并有效管理客户、供应商、价格等信息,实现财务业务一体化管理。同时,能有效进行商业数据安全保护、自动生成商品补货计划、核算简单的提成与返利以及提供全面的价格管理,让管理逐步精细化!。
金蝶KIS商贸版价值:
应用平台
实时掌控、准确分析,管理企业能够有效地管理好库存,减少库存资金的占用和浪费,能够快速准确地核算每个产品的成本,合理定价,全面了解客户、商品的利润分布,能够随时掌握货款收付情况,有效防止敏感商业信息泄露
金蝶KIS商贸版进销存软件
功能模块
管销售:
管理价格、跟踪订单,快速响应客户 能够掌握客户的信用情况,减少销售回款的风险。 能够及时了解每个订单的进展情况。 能够准确把握公司的价格政策,针对不同客户进行报价。 有效进行产品销售和盈利情况分析、销售业绩分析,快速响应市场
涿州金蝶软件直销
随着工业4.0实施与落地,生产型企业在迎接曙光的同时,也遇到了**的挑战,如在实际生产中,企业存在生产进度延迟、成品不良率居高不下、生产材料浪费严重等问题,这些问题严重制约了企业的发展。而作为工厂制造核心、重要的环节——生产管理则是解决这些问题的有效的途径,生产管理直接影响企业产品的质量、数量、价格与交期;间接关系到客户满意度。因此,智能、的生产管理系统平台搭建是生产型企业实现经济效益与社会效益双重提高的法宝!乾元坤和生产管理软件是企业生产管理软件中的精品,能够帮助企业建立规范、精准、完善的生产数据库,实现数据追溯、有效控制生产过程、提高生产效率,其适用于所有从事生产制造及库存管理的企业。
涿州金蝶软件直销
企业仓库管理系统是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件,它结合了众多企业的实际情况和管理经验,能够准确、地管理跟踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。使用后,仓库管理模式发生了彻底的转变。从传统的“结果导向”转变成“过程导向”;从“数据录入”转变成“数据采集”,同时兼容原有的“数据录入”方式;从“人工找货”转变成了“导向定位取货”;同时引入了“平台”让管理更加、快捷。条码管理实质是过程管理,过程精细可控,结果自然正确无误。
涿州金蝶软件直销
生产制造解决方案
金蝶具有完整的管理信息化、工业大数据与工业云方面的技术优势,通过将管理信息系统(ERP)与制造执行系统(MES)融合,并与工厂生产设备连接,实现“两化融合”,帮助传统制造企业升级为“智慧工厂”,实现制造向“智造”转型。
实现制造向“智造”转型
基础数据标准化
打造一个覆盖整个生产经营活动的基础数据平台,实现研发、生产、采购、物流、财务核算的基础数 据的统一管理。
计划体系集成化
将制造部门、物资供应部门、各制造单元的生产计划、采购计划、外协计划、备料计划等集中于一个 管理平台,通过项目管理模式下计划的协同推动精益生产。
物流配送精益化
实现按计划驱动的物流配送体系,包括仓储物流配送及工序在制品流转配送,采用即时配送与线边仓 结合的物资管理模式,为生产执行做好物料准备。
生产执行透明化
以生产计划系统为支撑点,以MES为生产执行管理平台,将生产从计划节点到工序作业从上至下串联 在统_平台上,并通过MES系统及时、准确的反映生产过程情况,为制造单元的生产协调提供准确依 据,达到生产执行透明化。
质思管理全面化
提供质呈标准知识库管理平台,全面管控物流过程、生产过程的质量,并将质量管理延伸至供应商和 客户,形成完整的产品质呈履历。全面控制和核算质堡成本。
成本管控精细化
以财务业务一体化为基础,将成本管控贯穿公司生产经营体系,建造打通研发、生产、采购等环节的整体成本管控模式。实现成本的全过程控制及核算,满足项目模式下作业成本管理的管控目标。
了解金蝶生产制造解决方案
面向大型装备制造企业
智能生产排程
智能生产调度
智能物流
智能数据
智能质量
面向大中型制造企业
超级透明的管理模式
超级柔性的生产模式
超级智能的运营模式
面向中小型制造企业
移动智能WMS
生产执行系统(MES)
设备联网&数据分析
C2M(客制化)方案
客户故事
步科自动化智慧工厂:创造新经济的智能制造
步科智慧工厂经历了精益改善, MES尝试,再到与金蝶K/3 Cloud的战略合作,逐步实现从业务流程规范到数据透明化到智能化深入。目前为止,已经实现工厂内部信息的自动传输,即将迎来物流自动传输上线,开启新的篇章。步科和金蝶要重新定义智慧工厂,联手打造一种新经济的生产方式。
——步科董事长  唐咚
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生产制造管理的观点
生产制造管理顾问
企业如何走向中国版“工业4.0”
中小制造企业首先要面向用户的需求,以自身的核心竞争力在产业链中做强;其次是实现智能化,首先是企业的管理数字化,再将信息化延伸到制造过程,实现信息化、工业化的融合,生产现场的透明化;后将传统设备升级为智能设备,实现设备与ERP、人与人、人与事的互接,终实现“智慧工厂”,智能制造。
生产制造管理顾问
重新定义智能制造
智慧工厂一定是建立在数据化基础上,设备的数据化和智能化更为重要。打造智能化小而云工厂,让每一个制造企业都可以在云端实现数据共享、实现协同、实现硬件也可以迭代生产,这是金蝶与步科联手的目标。
生产制造管理顾问
智能制造的4321
在ERP和产业协同这一层,可以总结为运营协同,计划协同,供应协同与工厂协同,这四个协同。三是三个集成:包括企业的生产数据,设备运行和质量检测的集成。二就是实现智能排程和智能调度的可视化,一就是构建一个为企业智能化运营提供支持的数据中心。
公司拥有强大的营销、技术服务团队。公司凭借对企业现代化管理需求的深刻理解,积极倡导和推进客户导向,随需应变,协同运作的企业经营模式,以客户需求为核心,围绕管理信息化,从方案到产品,向企业提供涵盖业务流程优化、IT规划、系统实施、定制开发,教育培训、运维服务等企业信息化各层面的一站式、高集成性解决方案。
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