邢台金蝶软件厂家
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产品描述

规格V7.0 货号002 品牌金蝶 产地深圳 可售卖地全国
金蝶云·星空——中大及成长型企业创新云服务平台
面向各种需求的金蝶云·星空核心应用
金蝶云·星空供应链云解决方案
面向企业采购、销售、库存管理人员,通过对企业产、供、销环节的信息流、物流、资金流的有效管理及控制,全面管理企业供应链业务
产品概述
K/3 Cloud以制造业为核心,全面支持法人企业跨国家、跨地域、跨语系的多工厂及多组织间的业务协同。K/3 Cloud
基于多组织模型的协作型业务架构,通过整合资源,聚合上游供应商、下游的经销商、客户共同组成更加紧密的协作体,实现产业链上下游的全面互动;
通过企业微博、业务流程重组(BPR),突破组织边界,帮助企业构建以客户驱动为核心的管理流程;
利用移动互联技术,通过智能终端,在任何时间、任何地点进行管理运作,突破企业管理的办公室局限和8小时工作时间局限;
特的以BOS为核心的协同云开发平台,使企业和伙伴的开发人员能够轻松、快速地进行协同开发。
开放
开放
动态构建的多核算体系与业务流程设计模型,为企业提供了适应其动态发展的开放性管理平台;
B/S、多端支持、跨数据库支持、SOA架构,为企业提供了开放的信息化整合平台;
平台化的企业云服务,为客户、伙伴提供完整的ERP服务生态圈。
标准
标准的管理模式:100万家客户管理实践;
标准的业务架构:多会计准则、多币别、多地点、多组织、多税制应用框架;
标准的业务建模:28种标准ERP领域模型、 624种模型元素、12167种模型元素属性组合,126个业务服务构件。
标准
社交
社交
深度集成金蝶“云之家”,构筑企业用户、协同的社交门户;
面向角色的个性化移动应用,为企业及用户搭建跨越空间、时间限制的工作环境;
面向群组、责任人的社交化流程驱动应用,将互联网技术融入管理中。
标准解决方案
标准解决方案
K/3 Cloud BOS平台
K/3 Cloud BOS平台是一个使用、开放、可伸缩的技术体系的应用开发平台, 为客户提供集成性、性、可升级性、简单易用性的开发工具。它面向企业快速成长的业务需求, 提供BOS IDE、工作流、业务流程等设计...
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K/3 Cloud生产制造
制造管理系统提供工程数据管理、计划管理、生产管理、委外管理子系统,涵盖了BOM管理、生产计划、生产订单下达、完工汇报、跨组织领料及入库、委外管理等核心业务,并与销售、采购、库存等业务紧密衔接...
K/3 Cloud供应链管理
供应链管理系统面向企业采购、销售、库存管理人员,提供采购管理、销售管理、库存管理等业务管理功能,通过对企业产、供、销环节的信息流、物流、资金流的有效管理及控制,全面管理企业内、外部供应链业务。
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K/3 Cloud成本管理
成本管理系统面向企业成本会计人员,提供准确的产品成本核算以及报表分析等功能,贯穿作业成本思想,精细化企业成本管理。 存货核算系统提供采购入库核算、出库成本核算、成本调整以及报表分析等功能。
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K/3 Cloud财务管理
财务管理系统面向企业单位财务负责人、财会部门人员,提供了总账、报表、智能会计平台、应收应付款管理、出纳管理、网上银行、合并报表等财务管理功能。与业务系统紧密关联,提供大量核算数据以及报表分析,打造全新财务管理模式。
邢台金蝶软件厂家
管易云C-ERP与金蝶精斗云对接,为小微企业打造以客户为中心,以订单为驱动的新零售解决方案
 自动生成报表
 出入库成本精准核算
 的电商经营分析
•多店连锁经营,立核算单店利润数据
 云端服务,多端协同
为什么选择金蝶电商云
为电商企业构建完整新零售闭环的云服务商
为企业提供全渠道整体解决方案,贯穿企业全链路,打通线上线下业务及供应链、进销存一体化
邢台金蝶软件厂家
随着工业4.0实施与落地,生产型企业在迎接曙光的同时,也遇到了**的挑战,如在实际生产中,企业存在生产进度延迟、成品不良率居高不下、生产材料浪费严重等问题,这些问题严重制约了企业的发展。而作为工厂制造核心、重要的环节——生产管理则是解决这些问题的有效的途径,生产管理直接影响企业产品的质量、数量、价格与交期;间接关系到客户满意度。因此,智能、的生产管理系统平台搭建是生产型企业实现经济效益与社会效益双重提高的法宝!乾元坤和生产管理软件是企业生产管理软件中的精品,能够帮助企业建立规范、精准、完善的生产数据库,实现数据追溯、有效控制生产过程、提高生产效率,其适用于所有从事生产制造及库存管理的企业。
邢台金蝶软件厂家
生产制造解决方案
金蝶具有完整的管理信息化、工业大数据与工业云方面的技术优势,通过将管理信息系统(ERP)与制造执行系统(MES)融合,并与工厂生产设备连接,实现“两化融合”,帮助传统制造企业升级为“智慧工厂”,实现制造向“智造”转型。
实现制造向“智造”转型
基础数据标准化
打造一个覆盖整个生产经营活动的基础数据平台,实现研发、生产、采购、物流、财务核算的基础数 据的统一管理。
计划体系集成化
将制造部门、物资供应部门、各制造单元的生产计划、采购计划、外协计划、备料计划等集中于一个 管理平台,通过项目管理模式下计划的协同推动精益生产。
物流配送精益化
实现按计划驱动的物流配送体系,包括仓储物流配送及工序在制品流转配送,采用即时配送与线边仓 结合的物资管理模式,为生产执行做好物料准备。
生产执行透明化
以生产计划系统为支撑点,以MES为生产执行管理平台,将生产从计划节点到工序作业从上至下串联 在统_平台上,并通过MES系统及时、准确的反映生产过程情况,为制造单元的生产协调提供准确依 据,达到生产执行透明化。
质思管理全面化
提供质呈标准知识库管理平台,全面管控物流过程、生产过程的质量,并将质量管理延伸至供应商和 客户,形成完整的产品质呈履历。全面控制和核算质堡成本。
成本管控精细化
以财务业务一体化为基础,将成本管控贯穿公司生产经营体系,建造打通研发、生产、采购等环节的整体成本管控模式。实现成本的全过程控制及核算,满足项目模式下作业成本管理的管控目标。
了解金蝶生产制造解决方案
面向大型装备制造企业
智能生产排程
智能生产调度
智能物流
智能数据
智能质量
面向大中型制造企业
**级透明的管理模式
**级柔性的生产模式
**级智能的运营模式
面向中小型制造企业
移动智能WMS
生产执行系统(MES)
设备联网&数据分析
C2M(客制化)方案
客户故事
步科自动化智慧工厂:创造新经济的智能制造
步科智慧工厂经历了精益改善, MES尝试,再到与金蝶K/3 Cloud的战略合作,逐步实现从业务流程规范到数据透明化到智能化深入。目前为止,已经实现工厂内部信息的自动传输,即将迎来物流自动传输上线,开启新的篇章。步科和金蝶要重新定义智慧工厂,联手打造一种新经济的生产方式。
——步科董事长  唐咚
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生产制造管理的观点
生产制造管理顾问
企业如何走向中国版“工业4.0”
中小制造企业首先要面向用户的需求,以自身的核心竞争力在产业链中做强;其次是实现智能化,首先是企业的管理数字化,再将信息化延伸到制造过程,实现信息化、工业化的融合,生产现场的透明化;后将传统设备升级为智能设备,实现设备与ERP、人与人、人与事的互接,终实现“智慧工厂”,智能制造。
生产制造管理顾问
重新定义智能制造
智慧工厂一定是建立在数据化基础上,设备的数据化和智能化更为重要。打造智能化小而云工厂,让每一个制造企业都可以在云端实现数据共享、实现协同、实现硬件也可以迭代生产,这是金蝶与步科联手的目标。
生产制造管理顾问
智能制造的4321
在ERP和产业协同这一层,可以总结为运营协同,计划协同,供应协同与工厂协同,这四个协同。三是三个集成:包括企业的生产数据,设备运行和质量检测的集成。二就是实现智能排程和智能调度的可视化,一就是构建一个为企业智能化运营提供支持的数据中心。
*安装及维护,直接在线使用,满足企业管理者在任意时间和地点对企业业务及财务数据的查询、分析及决策需求。
提供现场以及远程等在内的、多元化的服务方式,让每一个客户都能够得到的、真正个性化的服务
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